Leren van Ruimte voor de Rivier
Met 13 jaar looptijd en de koninklijke ingebruikname als ultieme afsluiter, kan Ruimte voor de Rivier gerust een megaklus worden genoemd. 'Het programma, waarin verbetering van de waterveiligheid en de ruimtelijke kwaliteit hand in hand gingen, heeft een grote impact gehad', vertelt manager programmabeheersing Edgar Keukenmeester van Rijkswaterstaat. ‘Op 34 verschillende plekken in Nederland zijn de afgelopen jaren maatregelen genomen om de grote rivieren meer de ruimte te geven.’
Alle reden dus om het project een succes te noemen, of niet? ‘Wij hebben beide doelstellingen –verhoging van de waterveiligheid én de ruimtelijke kwaliteit – gehaald. Nagenoeg op tijd én ruim binnen het budget van €2,3 miljard’, aldus Marleen Nicolai, die als senior adviseur Risicomanagement en Programmabeheersing vanuit Twynstra Gudde jarenlang aan het programma meewerkte.
‘In die zin kun je het programma in ieder geval een succes noemen. Maar, zoals dat hoort bij een groot project, is het programma zowel tussentijds als aan het einde uitgebreid geëvalueerd op verschillende aspecten. Overigens was de eindevaluatie erg positief!’
Keukenmeester en Nicolai vinden het belangrijk om de punten uit de eindevaluatie te delen. Misschien wel de belangrijkste succesfactor is het combineren van 2 doelstellingen. Keukenmeester: ‘Door zowel waterveiligheid als verbetering van het rivierenlandschap als doel te stellen, creëer je urgentiebesef én draagvlak. Van de aannemer vraagt het enerzijds veel, omdat deze moet denken vanuit het perspectief van landschapskwaliteit en in deze specifieke expertise moet investeren. Anderzijds opent uitvoering vanuit dit perspectief wel de deuren naar een groter en sneller draagvlak. Ook leidt het vaak tot mooie, creatieve ontwerpen.’
Alle reden dus om het project een succes te noemen, of niet? ‘Wij hebben beide doelstellingen –verhoging van de waterveiligheid én de ruimtelijke kwaliteit – gehaald. Nagenoeg op tijd én ruim binnen het budget van €2,3 miljard’, aldus Marleen Nicolai, die als senior adviseur Risicomanagement en Programmabeheersing vanuit Twynstra Gudde jarenlang aan het programma meewerkte.
‘In die zin kun je het programma in ieder geval een succes noemen. Maar, zoals dat hoort bij een groot project, is het programma zowel tussentijds als aan het einde uitgebreid geëvalueerd op verschillende aspecten. Overigens was de eindevaluatie erg positief!’
Keukenmeester en Nicolai vinden het belangrijk om de punten uit de eindevaluatie te delen. Misschien wel de belangrijkste succesfactor is het combineren van 2 doelstellingen. Keukenmeester: ‘Door zowel waterveiligheid als verbetering van het rivierenlandschap als doel te stellen, creëer je urgentiebesef én draagvlak. Van de aannemer vraagt het enerzijds veel, omdat deze moet denken vanuit het perspectief van landschapskwaliteit en in deze specifieke expertise moet investeren. Anderzijds opent uitvoering vanuit dit perspectief wel de deuren naar een groter en sneller draagvlak. Ook leidt het vaak tot mooie, creatieve ontwerpen.’
Geen opmerkingen: